目前我國文丘里除塵器行業(yè)現(xiàn)狀是此設備生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多且分散，僅產(chǎn)值_2000萬元的此設備廠家_多達上千家，而產(chǎn)值10億元以上企業(yè)不到10家。2011年我國除塵設備全行業(yè)銷售額_1500億元，卻沒有一家產(chǎn)值_100億元的生產(chǎn)企業(yè)，也_是說，_大的除塵設備集團所占市場份額不_7%，產(chǎn)業(yè)集中度相當?shù)停焕谖覈龎m行業(yè)的快速健康發(fā)展。
         如果想要加快除塵行業(yè)的結構調(diào)整，來推動產(chǎn)業(yè)升級，我們_需要才去重點措施：做強做大優(yōu)勢企業(yè)，支持優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制聯(lián)合、兼并、重組，盤活存量資產(chǎn)，整合_資源。鼓勵企業(yè)進行有利于技術互補、產(chǎn)品互補、市場互補、地域互補的兼并重組等各種形式的合作，優(yōu)化資源配置，增強資本實力。形成以一批大集團、“小巨人”企業(yè)主導軸承市場的產(chǎn)業(yè)格局。近年來人本集團和天馬控股集團的發(fā)展證明企業(yè)間優(yōu)勢重組有助于產(chǎn)業(yè)升級。
此外支持地方政府和地方行業(yè)協(xié)會培育瓦房店、洛陽、長三角、浙江和聊城等地區(qū)除塵產(chǎn)業(yè)集群，推動除塵產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)化升級。一方面除塵產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)應加強園區(qū)建設，吸引優(yōu)勢企業(yè)進入；另一方面應避開與其他產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)的同質(zhì)化惡性競爭，在細分市場中依靠特色產(chǎn)品提高競爭力。
        另外_重要的一點是加強技術改造，提升產(chǎn)業(yè)水平。工藝裝備是技術改造的重中之重，近年來，我國除塵設備工藝裝備在自主研發(fā)和引進吸收方面均已取得長足的進步，改變了以前工藝裝備水平與國外差距明顯的狀況，部分國產(chǎn)設備打入了國外市場，甚至出口至發(fā)達_。但還有很多_設備和普通裝備的關鍵部位還依賴于進口，可以用技改任重而道遠來形容。